Audrey Wilschut
Head of Cluster Public bij Jaarbeurs
Welke stappen moeten we vandaag zetten om ons voor te bereiden op de zorg van de toekomst? Dat is de vraag die we in deze editie van Zorg & Magazine beantwoorden.
Daarbij kijken we niet alleen naar de keuzes die bestuurders maken, maar ook naar de verantwoordelijkheid van zorgprofessionals zelf. Zo onderzoekt Sietske Rozie wat AI betekent voor zorgmedewerkers en over welke onderwerpen we het gesprek moeten aangaan. Prof. dr. Maroeska Rovers vertelt over het Ziekenhuis van de Toekomst. En Joris Janssen laat zien hoe innovatie kan bijdragen aan meer menselijke zorg.
Voor mij is de toekomst van de zorg niet alleen een onderwerp waar ik me vanuit mijn werk dagelijks mee bezighoud. Het raakt me ook persoonlijk.
Al op jonge leeftijd maakte ik kennis met de zorg door de ziekte van mijn moeder. De afgelopen jaren was ik intensief betrokken bij haar zorg en inmiddels ben ik mantelzorger voor mijn vader. Ik heb van dichtbij ervaren hoeveel betrokkenheid, deskundigheid en liefde er in de zorg zit. Maar ook hoe ingewikkeld het systeem soms is, hoeveel er van zorgprofessionals wordt gevraagd en hoe belangrijk het is dat we blijven kijken naar de mens achter de zorgvraag.
Die ervaringen hebben mijn overtuiging versterkt dat we de zorg niet alleen moeten verbeteren, maar op onderdelen ook fundamenteel anders moeten durven organiseren.
Uiteindelijk is dat waar het voor mij om draait: een toekomst waarin technologie en innovatie niet het doel zijn, maar ons helpen om de zorg toegankelijk, betaalbaar én menselijk te houden.
Diezelfde ambitie staat centraal tijdens de LSH NEXT Summit in november. Daar brengen we bestuurders en beslissers uit zorg, wetenschap, technologie en overheid samen om vooruit te kijken. Niet alleen om te praten over de uitdagingen van vandaag, maar vooral om samen richting te geven aan de zorg en gezondheid van morgen.
Met dit magazine geven we alvast een voorproefje van de thema's die daar op tafel komen.
Ik wens je veel leesplezier en ik hoop dat deze editie je inspireert om zelf ook het gesprek over de toekomst van de zorg aan te gaan.
Juist in tijden van druk en onzekerheid ontstaan de beste kansen voor vernieuwing en systeemverandering. En precies op dat kruispunt staat de zorg vandaag: de uitdagingen zijn groot, maar de mogelijkheden om het anders te organiseren ook.
a good crisis
Colofon
Zorg & Magazine
Zorg& Magazine is een
uitgave van Jaarbeurs.
UITGEVER
Audrey Wilschut
Royal Dutch Jaarbeurs
Jaarbeursplein 6
3521 AL Utrecht
HOOFDREDACTIE
Linda van Schuijlenborgh
REDACTIE
Ayla Lebbing,
Maaike Zweers
VORMGEVING
Wonderworks, Haarlem
BEELDMATERIAAL
Envato / Shutterstock
REDACTIE
e-mail:
redactie@dutchhealthhub.nl
ADVERTEREN
Kim Imants
e-mail:
kim.imants@jaarbeurs.nl
tel. +31 6 25 34 00 25
Brenda van Bueren
e-mail:
brenda.van.bueren@jaarbeurs.nl
tel. +31 6 27 19 57 93
Juist in tijden van druk en onzekerheid ontstaan de beste kansen voor vernieuwing en systeemverandering. En precies op dat kruispunt staat de zorg vandaag: de uitdagingen zijn groot, maar de mogelijkheden om het anders te organiseren ook.
Audrey Wilschut
Head of Cluster Public bij Jaarbeurs
Colofon
Zorg & Magazine
Zorg& Magazine is een
uitgave van Jaarbeurs.
UITGEVER
Audrey Wilschut
Royal Dutch Jaarbeurs
Jaarbeursplein 6
3521 AL Utrecht
HOOFDREDACTIE
Linda van Schuijlenborgh
REDACTIE
Ayla Lebbing,
Maaike Zweers
VORMGEVING
Wonderworks, Haarlem
BEELDMATERIAAL
Envato / Shutterstock
REDACTIE
e-mail:
redactie@dutchhealthhub.nl
ADVERTEREN
Kim Imants
e-mail:
kim.imants@jaarbeurs.nl
tel. +31 6 25 34 00 25
Brenda van Bueren
e-mail:
brenda.van.bueren@jaarbeurs.nl
tel. +31 6 27 19 57 93
Welke stappen moeten we vandaag zetten om ons voor te bereiden op de zorg van de toekomst? Dat is de vraag die we in deze editie van Zorg & Magazine beantwoorden.
Daarbij kijken we niet alleen naar de keuzes die bestuurders maken, maar ook naar de verantwoordelijkheid van zorgprofessionals zelf. Zo onderzoekt Sietske Rozie wat AI betekent voor zorgmedewerkers en over welke onderwerpen we het gesprek moeten aangaan. Prof. dr. Maroeska Rovers vertelt over het Ziekenhuis van de Toekomst. En Joris Janssen laat zien hoe innovatie kan bijdragen aan meer menselijke zorg.
Voor mij is de toekomst van de zorg niet alleen een onderwerp waar ik me vanuit mijn werk dagelijks mee bezighoud. Het raakt me ook persoonlijk.
Al op jonge leeftijd maakte ik kennis met de zorg door de ziekte van mijn moeder. De afgelopen jaren was ik intensief betrokken bij haar zorg en inmiddels ben ik mantelzorger voor mijn vader. Ik heb van dichtbij ervaren hoeveel betrokkenheid, deskundigheid en liefde er in de zorg zit. Maar ook hoe ingewikkeld het systeem soms is, hoeveel er van zorgprofessionals wordt gevraagd en hoe belangrijk het is dat we blijven kijken naar de mens achter de zorgvraag.
Die ervaringen hebben mijn overtuiging versterkt dat we de zorg niet alleen moeten verbeteren, maar op onderdelen ook fundamenteel anders moeten durven organiseren.
Uiteindelijk is dat waar het voor mij om draait: een toekomst waarin technologie en innovatie niet het doel zijn, maar ons helpen om de zorg toegankelijk, betaalbaar én menselijk te houden.
Diezelfde ambitie staat centraal tijdens de LSH NEXT Summit in november. Daar brengen we bestuurders en beslissers uit zorg, wetenschap, technologie en overheid samen om vooruit te kijken. Niet alleen om te praten over de uitdagingen van vandaag, maar vooral om samen richting te geven aan de zorg en gezondheid van morgen.
Met dit magazine geven we alvast een voorproefje van de thema's die daar op tafel komen.
Ik wens je veel leesplezier en ik hoop dat deze editie je inspireert om zelf ook het gesprek over de toekomst van de zorg aan te gaan.
a good crisis